2023年5月31日，威姆联盟2023年月度会议——德菱站，在风景秀丽的中雁荡山隆重举行，善得企业宋家麒老师、威姆联盟企业家成员出席了本次会议，本次会议讨论的主题是：新形势下中小制造企业如何实现转型升级、降本增效。

会议开始，由浙江德菱科技股份有限公司人事行政总监邱珏致欢迎词，宣读了会议的议程。随后，在浙江德菱科技股份有限公司副董事长黄锋勇的带领下，全体参会人员宣读了威姆联盟的誓词。

慷慨激昂的宣誓后，浙江德菱科技股份有限公司的财务总监刘晓秋为大家做《解读财务报表》的分享，刘总通过财务工具、报表、案例多维度的解读了企业家们在管理中应重点关注的财务数据，现场讨论交流氛围热烈，全程思维碰撞，共享了大量的建设性意见。

主题讨论：转型升级、降本增效

浙江德菱科技股份有限公司副董事长黄锋勇带来了主题讨论：转型升级、降本增效，面对风高浪急的国内外环境，复杂焦灼的产业竞争，企业如何突破重围？

      南宏电力科技有限公司总经理丁凌云表示，做好科学降本、持续增效工作是抵御内外压力、谋求生存发展的最有效、最直接的举措，我们可以结合企业实际情况通过提升精益管理、开展科技攻关等方法降本增效。要充分利用资源、合理化建议征集、小改小革实施等工具，使创新、降本项目有效落地；要以精细化管理为手段，将成本控制量化到各个岗位，让效益在供、产、销各个环节中充分体现，从而推动企业良性发展，提高企业效益，同时，威姆联盟企业成员更应勤力同心、抱团发展、共创未来。

浙江德菱科技股份有限公司副董事长黄锋勇表示，对于制造型企业来说，转型升级最重要的是需要我们有市场敏锐度并增加产品研发的能力，不断寻求产品创新之路。建立成本管理体系，降本增效、稳中求进，是企业经营的核心点。

金莱勒电气有限公司总经理刘德先表示，企业如何转型至关重要，转型过程中最重要的是打通产业链上下游各环节，积极与产业链上的优质企业建立深度合作关系，通过协同共赢的发展方式增加企业竞争力，进而推动企业的转型发展。

海燕接线盒公司总经理钱云雷表示，抓好内部挖潜，做好过程跟踪，实行表单化管理，层层分解任务目标，确保达到预期目标；并对实施起来难度较大或者无法实施的项目，实行动态管理、持续改进，灵活置换，负效益项目及时退出、新项目及时补充，保证降本增效力度、任务不减。

主题讨论环节氛围热烈，大家各抒己见，打开了新形势下的电气行业未来的创新和发展新思路。最后，阿里巴巴特约讲师，善得私塾讲座创始人、实战派运营专家宋家麒老师做了总结发言，转型升级、降本增效是企业发展的必经之路，需要企业持续创新和优化。建议结合自身实际情况，采取符合实际情况的策略和实践，不断挑战，开拓新的市场和机会。

至此，“威姆联盟2023年第三次月度会议——德菱站”圆满结束！祝愿威姆联盟成员企业宏图如鲲鹏展翅一飞冲天，齐心协力再创造新的佳绩！